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歡迎光臨四川泰力電氣成套有限公司

泰力新聞

四川正和島企業(yè)家齊聚四川泰力——研習(xí)課堂 | ”在不確定中,找到確定性的增長戰(zhàn)略“2024-08-26



Study Classroom

研習(xí)課堂 |在不確定中,找到確定性的增長戰(zhàn)略




四川泰力電氣成套有限公司

/ NEWS TODAY


在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,不確定性已成為常態(tài)。全球市場波動、技術(shù)革新、消費者行為變化以及不可預(yù)測的經(jīng)濟(jì)周期,都給企業(yè)的長期規(guī)劃和穩(wěn)定增長帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對這些不確定性,企業(yè)如何在動蕩中尋找穩(wěn)定,在變化中捕捉機遇,成為了管理層必須面對的核心議題。



Enterprise Visit

企業(yè)參觀





在陽光明媚的一天,四川正和島組織了一次特別的訪問,齊聚位于工業(yè)重鎮(zhèn)的泰力電氣成套有限公司,深入探索這家在電氣設(shè)備制造領(lǐng)域深耕細(xì)作的企業(yè)。此次參觀不僅是一次行業(yè)內(nèi)的交流盛會,更是對泰力電氣卓越工藝和創(chuàng)新精神的一次直觀體驗。


在不確定中,找到確定性增長戰(zhàn)略

NEWS TODAY



Speech by Chairman Huang LezhongChairman's Speech

董事長黃樂忠致辭





在風(fēng)云變幻的商業(yè)世界里,不確定性已成為我們?nèi)粘_\營的常態(tài)。無論是全球經(jīng)濟(jì)的波動,還是技術(shù)革新的浪潮,亦或是消費者需求的快速變化,都在不斷地考驗著我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。然而,正是在這樣的環(huán)境中,我們有機會去發(fā)掘和塑造那些能夠引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)定增長的確定性因素。





Specially invited mentor [Li Zhihong]

特邀導(dǎo)師【李志宏】





高增長戰(zhàn)略專家、原IBM全球企業(yè)咨詢高級合伙人、道可智庫創(chuàng)始人

中國人民大學(xué)EMBA客座教授,原北京大學(xué)BiMBA商學(xué)院助理院長、北京大學(xué)后EMBA中心主任。是IBM認(rèn)證的Top Talent頂級人才、曾當(dāng)選聯(lián)想集團(tuán)年度50杰,曾任兩家中國知名大型民營企業(yè)集團(tuán)CEO。


學(xué)習(xí)亮點

NEWS TODAY



Forward looking strategy

內(nèi)卷經(jīng)營的終局演變和前瞻戰(zhàn)略





在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,“內(nèi)卷”一詞頻繁出現(xiàn),它描述的是企業(yè)或行業(yè)在缺乏創(chuàng)新和增長空間的情況下,通過不斷加大投入、提高效率來爭奪有限資源,從而導(dǎo)致競爭加劇,但整體價值創(chuàng)造卻停滯不前的現(xiàn)象。面對內(nèi)卷化的經(jīng)營挑戰(zhàn),企業(yè)必須思考如何突破現(xiàn)狀,實現(xiàn)從內(nèi)卷到創(chuàng)新、增長的終極演變。




Three major breakthroughs

高增長戰(zhàn)略布局的三大突破





在追求企業(yè)高增長的戰(zhàn)略布局中,實現(xiàn)突破是關(guān)鍵。以下三大突破方向,能夠助力企業(yè)跨越發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)持續(xù)的高增長。


 **回歸業(yè)務(wù)主體,布局可持續(xù)增長業(yè)務(wù)戰(zhàn)略**

**戰(zhàn)略從規(guī)劃到成果的實踐四部曲**

**組織突破大客戶銷售,倍增贏單率**



Business breakthrough

共識增長契機,尋求經(jīng)營突破





在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了實現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)營突破和增長,建立共識、抓住增長契機顯得尤為重要。企業(yè)成長是一個系統(tǒng)工程,需要在市場需求與創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、人才與團(tuán)隊、財務(wù)管理以及技術(shù)與數(shù)字化等多個方面綜合發(fā)力,形成協(xié)同效應(yīng),才能實現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。


互動答疑

Interactive Q&A

呂勤:企業(yè)因什么而成長?”


企業(yè)的成長是一個復(fù)雜而多維的過程,涉及到眾多因素的綜合作用。從“創(chuàng)新文化”、“高效團(tuán)隊”、“靈活組織結(jié)構(gòu)”、“領(lǐng)導(dǎo)力與愿景”、“持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展”。

黃樂忠:新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展形勢?


新質(zhì)生產(chǎn)力制造業(yè)的發(fā)展,不僅是技術(shù)的革新,更是理念的革新,它要求我們以開放、合作、創(chuàng)新的態(tài)度,把握機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),共同推動制造業(yè)向更加智能化、綠色化、服務(wù)化的方向發(fā)展,為全球經(jīng)濟(jì)增長注入新的動力。

姜小鵬:醫(yī)療器械怎么在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)卷?怎么出海升級?


醫(yī)療器械企業(yè)出海需要全面考慮目標(biāo)市場環(huán)境、政治因素要求、供應(yīng)鏈管理、品牌建設(shè)等多方面因素,制定長期、可持續(xù)的國際化戰(zhàn)略,通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,逐步擴大在海外市場的影響力和市場份額。

學(xué)習(xí)總結(jié)

Learning Summary



通過這些學(xué)習(xí),企業(yè)家將獲得在不確定性中尋找確定性增長路徑所需的知識和技能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)在面對不確定性時,需要通過靈活適應(yīng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、長期規(guī)劃、強化核心競爭力、風(fēng)險管理以及人才團(tuán)隊建設(shè)等策略,尋找并把握確定性的成長機會,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!?/span>



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